Harry L. Hopkins

Harry L. Hopkins

Harry Lloyd Hopkins nasceu em Sioux City, Iowa, em 17 de agosto de 1890. Depois de se formar no Grinnell College em 1912, ele se tornou assistente social na cidade de Nova York. Ele também era ativo no Partido Democrata e um forte apoiador de Alfred Smith.

Em 1931, Franklin D. Roosevelt nomeou Hopkins como diretor executivo da Administração de Alívio de Emergência Temporária do Estado de Nova York. O historiador, William E. Leuchtenburg, argumentou: "Harry Hopkins ... dirigiu operações de socorro sob Roosevelt em Albany. Para um assistente social, ele era um tipo estranho. Ele não pertencia a nenhuma igreja, fora divorciado e analisado, gostava de raça cavalos e mulheres, era dado a palavrões e piadas, e tinha pouca paciência com moralistas ... Um Iowan de cidade pequena, ele tinha a pele pálida de um menino que havia sido criado em um salão de bilhar de uma cidade grande ... Ele falava para os repórteres - muitas vezes pelo canto da boca - através de grossos cachos de fumaça de cigarro, seu corpo alto e magro esparramado sobre a cadeira, seu rosto torto e torto, seus olhos disparando e desconfiados, seus modos bruscos, icônicos, quase deliberadamente rudes e franco. "

Quando Roosevelt se tornou presidente, ele recrutou Hopkins para implementar seus vários programas de bem-estar social. Como John C. Lee apontou: "No geral, é evidente que a missão do Administrador de Obras Civis foi cumprida em 15 de fevereiro de 1934. Seu programa colocou mais de quatro milhões de pessoas para trabalhar, beneficiando diretamente provavelmente 12 milhões pessoas de outra forma dependentes de alívio direto. O programa colocou cerca de setecentos milhões de dólares em circulação geral. As perdas ocorridas foram insignificantes, em uma base percentual, e mesmo essas perdas provavelmente foram adicionadas ao poder de compra do país. "

Frances Perkins recordou mais tarde: "Hopkins tornou-se não apenas o administrador substituto de Roosevelt, mas seu assistente geral como ninguém poderia ser. Havia uma simpatia temperamental entre os homens que tornava seu relacionamento extremamente fácil, bem como fiel e produtivo. Roosevelt era muito enriquecido pelo conhecimento, capacidade e atitude humana de Hopkins em relação a todas as facetas da vida. "

A artista, Peggy Bacon conheceu Hopkins durante este período: "Pálido tipo urbano-americano, emanando uma aura de cinismo frio e ironia derrotista como um jornaleiro lunático e melancólico vendendo jornais em uma noite fria." Robert Sherwood, um dos conselheiros mais próximos do presidente Roosevelt, descreveu-o como "um homem profundamente astuto e ligeiramente ameaçador".

O jornalista, Raymond Gram Swing, tornou-se um amigo próximo e argumentou em seu livro: Boa noite (1964): "Uma das minhas fontes mais amigáveis ​​no governo foi Harry Hopkins, que nunca estava muito ocupado para atender o telefone ou me ver em caso de emergência ... O público não confiava nele por ser um assistente social profissional que de repente veio a executar a política de alto governo sob o New Deal. Que as políticas que ele ajudou a criar se revelaram benéficas e preservaram o estilo de vida americano, inclusive a livre empresa, será com o tempo reconhecido. "

Hopkins trabalhou para a Federal Emergency Relief Administration (1933-35) e para a Works Projects Administration (1935-38). Em um discurso em 1936, Hopkins argumentou: "Eu acredito que os dias de deixar as pessoas viverem na miséria, de ser miseráveis, de crianças passarem fome, de moralizar sobre individualismo rude à luz dos fatos modernos - acredito que esses dias acabaram na América. Eles se foram, e estamos avançando com plena convicção de que nosso sistema econômico não precisa forçar as pessoas a viver na miséria, em casas sujas, meio alimentadas, meio vestidas e sem assistência médica decente. " Como chefe da WPA, Hopkins empregou mais de 3 milhões de pessoas e foi responsável pela construção de rodovias, pontes, prédios públicos e parques.

O presidente Franklin D. Roosevelt autorizou Hopkins a estabelecer a Civil Works Administration (CWA). William E. Leuchtenburg, o autor de Franklin D. Roosevelt e o New Deal (1963), apontou: "CWA era uma operação federal de ponta a ponta; os trabalhadores da CWA estavam na folha de pagamento federal. A agência tirou metade de seus trabalhadores das listas de alívio; a outra metade eram pessoas que precisavam de empregos, mas não têm de demonstrar sua pobreza submetendo-se a um teste de recursos. A CWA não concedeu um estipêndio de alívio, mas pagou salários mínimos. Hopkins, convocado a mobilizar em um inverno quase tantos homens quanto serviram nas forças armadas na Primeira Guerra Mundial, inventar empregos para quatro milhões de homens e mulheres em trinta dias e colocá-los para trabalhar. Em meados de janeiro, no auge, o CWA empregava 4.230.000 pessoas. "

Durante os quatro meses de sua existência, o CWA construiu ou melhorou cerca de 500.000 milhas de estradas, 40.000 escolas, mais de 3.500 playgrounds e campos de atletismo e 1.000 aeroportos. O CWA empregou 50.000 professores para manter abertas as escolas rurais e ministrar aulas de educação de adultos nas cidades. O CWA também contratou 3.000 artistas e escritores. Estima-se que o CWA colocou um bilhão de dólares em poder de compra na economia em declínio.

Roosevelt ficou preocupado em criar uma classe permanente de pessoas no trabalho humanitário. Ele disse a Hopkins: "Devemos ter cuidado para que não se torne um hábito no país ... Não devemos assumir a posição de que teremos uma depressão permanente neste país, e é muito importante que tenhamos alguém para dizer isso com bastante vigor para essas pessoas. " Apesar do protesto de figuras políticas como Robert LaFollette e Bronson Cutting, o programa foi encerrado em março de 1934.

A Federal Emergency Relief Administration assumiu novamente o fardo do alívio. Ele deu continuidade aos projetos de trabalho inacabados do CWA. A FERA também ergueu cinco mil prédios públicos e sete mil pontes, desmatou córregos, dragou rios e terraços. A FERA também empregou professores e mais de 1.500.000 adultos foram ensinados a ler e escrever. Também administrou creches para crianças de famílias de baixa renda e ajudou 100.000 alunos a frequentar a faculdade.

Em 1935, um total de $ 3.000.000.000 foi distribuído. A maior parte desse dinheiro foi para as agências de assistência domiciliar e departamentos de bem-estar para assistência aos pobres. Franklin D. Roosevelt achava que pouco tinha a mostrar com esse dinheiro. A Grande Depressão continuou e mais de 20 milhões de homens ainda recebiam assistência pública. Ele escreveu a Edward House em novembro de 1934: "O que estou buscando é a abolição total do alívio. Não posso dizer isso em voz alta ainda, mas espero ser capaz de substituir o alívio pelo trabalho."

Em janeiro de 1935, Roosevelt propôs um gigantesco programa de empregos públicos de emergência, que daria trabalho a 3.500.000 pessoas sem trabalho. Roosevelt disse ao Congresso que o alívio era "um narcótico, um destruidor sutil do espírito humano ... Não estou disposto a que a vitalidade de nosso povo seja ainda mais minada pela doação de dinheiro, cestas de mercado, de algumas horas de trabalho semanal cortar grama, varrer folhas ou recolher papéis em parques públicos. O Governo Federal deve e deve encerrar esse negócio de socorro. "

A Works Projects Administration (WPA) foi criada em abril de 1935. Harold Ickes queria chefiar a agência. Ele argumentou que Harry Hopkins era um gastador irresponsável e não estava "preparando a bomba", mas "apenas ligando a vela". Ickes queria que o dinheiro fosse gasto em pesadas despesas de capital, enquanto Hopkins defendia colocar para trabalhar o maior número possível de homens que estavam atualmente sob reserva. O objetivo principal de Roosevelt era reduzir os números de alívio e deu a Hopkins o controle geral do WPA.

Em 1935, o WPA gastou US $ 4,9 bilhões (cerca de 6,7% do PIB). O objetivo principal era fornecer um emprego remunerado para todas as famílias em que o ganha-pão sofria de desemprego de longa duração. Nos anos seguintes, o WPA construiu mais de 2.500 hospitais, 5.900 prédios escolares, 1.000 campos de pouso em aeroportos e quase 13.000 playgrounds. Em seu pico em 1938, proporcionou empregos remunerados para três milhões de homens desempregados (e algumas mulheres).

Hopkins também trabalhou como secretário de comércio (1938-40). Durante os primeiros estágios da Segunda Guerra Mundial, ele foi o enviado pessoal de Roosevelt à Grã-Bretanha. Ele também foi membro do Conselho de Produção de Guerra e serviu como assistente especial de Roosevelt (1942-45). William Leahy trabalhou em estreita colaboração com Hopkins: "Hopkins tinha uma mente excelente. Sua maneira de abordar era direta e ninguém conseguia enganá-lo, nem mesmo Churchill. Ele nunca foi influenciado pela posição de uma pessoa. Roosevelt confiava nele implicitamente e Hopkins nunca traiu essa confiança. A gama de suas atividades cobriu todos os tipos de assuntos civis - política, produção de guerra, questões diplomáticas - e, em muitas ocasiões, assuntos militares .... Por sua mente brilhante, sua lealdade e sua devoção abnegada a Franklin Roosevelt em ajudar a levar na guerra, Harry Hopkins logo apagou completamente quaisquer dúvidas anteriores que eu pudesse ter guardado. "

Raymond Gram Swing apontou: "Era sua posição como principal assistente do presidente Roosevelt na Segunda Guerra Mundial que, em particular, precisa ser mais bem apreciado e valorizado. Ele não era o amigo mais próximo de Roosevelt, pelo Presidente dos Estados Unidos não tem amigos no verdadeiro sentido da palavra. Ele não pode ter lealdade a indivíduos, uma vez que colocou sua lealdade ao país em primeiro lugar. E ser seu primeiro assistente exige humildade, bem como devoção, e uma habilidade quase em um par com o de seu líder. Nas inúmeras conferências que Harry Hopkins participou no exterior como emissário do presidente, ele foi direto no falar, hábil mentalmente e dedicado aos requisitos da vitória. "

Hopkins envolveu-se em polêmica durante a Conferência de Yalta. O jornalista Drew Pearson afirmou que foi acordado que o Exército Vermelho seria a primeira força militar a entrar em Berlim. Hopkins emitiu uma declaração em 23 de abril de 1945: "Não houve acordo feito em Yalta, seja qual for o sentido de que os russos deveriam entrar em Berlim primeiro. Na verdade, não houve discussão sobre isso. Stalin falou sobre a estratégia geral de que nós dois íamos empurrar o máximo que pudéssemos. É igualmente falso que o general Bradley tenha feito uma pausa no rio Elba a pedido dos russos para que os russos pudessem primeiro chegar a Berlim. "

Com a morte do presidente Franklin D. Roosevelt, Hopkins ajudou a organizar a Conferência de Potsdam para Harry S. Truman, mas retirou-se da vida pública logo depois. Hopkins disse a seu amigo, Robert E. Sherwood: "Você e eu temos algo ótimo que podemos levar conosco pelo resto de nossas vidas. É uma grande realização. Porque sabemos que é verdade o que tantas pessoas acreditaram sobre ele e o que fez com que o amassem. O presidente nunca os decepcionou. É disso que você e eu podemos nos lembrar. Oh, todos nós sabemos que ele pode ser irritante e pode parecer estar contemporizando e demorando, e ele faria com que todos nós trabalhássemos bem quando pensamos que ele estava fazendo muitas concessões à conveniência. Mas tudo isso estava nas pequenas coisas, as coisas sem importância - e ele sabia exatamente o quão pequenas e irrelevantes elas realmente eram. Mas nas coisas grandes - todas as coisas que eram de importância real e permanente - ele nunca decepcionou as pessoas. "

Harry Lloyd Hopkins morreu de câncer na cidade de Nova York em 29 de janeiro de 1946.

Hopkins tornou-se não apenas o administrador substituto de Roosevelt, mas também seu assistente geral, como ninguém fora capaz de ser. Roosevelt foi grandemente enriquecido pelo conhecimento, habilidade e atitude humana de Hopkins em relação a todas as facetas da vida.

Uma das minhas fontes mais amigáveis ​​no governo foi Harry Hopkins, que nunca estava muito ocupado para atender o telefone ou me ver em uma emergência. Visitei-o com frequência e, durante sua doença, conversei com ele mais de uma vez enquanto ocupava o famoso quarto de Lincoln na Casa Branca.

Desejo adicionar um comentário sobre Harry Hopkins. Eu o considero apenas temporariamente impedido de ser reconhecido como um dos homens de valor inestimável da América, e estou confiante de que os historiadores irão redescobrir ele e sua estatura entre os grandes líderes mundiais durante a Segunda Guerra Mundial. Possivelmente, um dos motivos pelos quais a mentira ainda não é considerada assim é que, pessoalmente, ele era impetuoso e indiferente às sutilezas sociais. Ele era divertidamente um tipo de cara durão, falava como um, vestia-se descuidadamente e não fazia salames às grandes propriedades que a maioria dos homens na vida pública acha que eles devem fazer.

O público desconfiava dele por ser um assistente social profissional que repentinamente passou a executar a política governamental sob o New Deal. Que as políticas que ele ajudou a criar acabaram sendo benéficas e preservaram o estilo de vida americano, inclusive a livre iniciativa, será reconhecido com o tempo.

É sua posição como assistente-chefe do presidente Roosevelt na Segunda Guerra Mundial que, em particular, precisa ser mais bem apreciada e valorizada. Nas inúmeras conferências que Harry Hopkins participou no exterior como emissário do presidente, ele foi direto no falar, hábil mentalmente e dedicado aos requisitos da vitória. É bom lembrar que o primeiro-ministro Churchill, em uma explosão de cordialidade, disse-lhe que depois da guerra ele deveria vir morar na Inglaterra para que pudesse receber um título de nobreza e ser conhecido como "Lord Heart of the Matter". Como chefe do Conselho de Atribuição de Munições, ele tinha algum controle da estratégia na guerra; e como os Estados Unidos eram membros de uma coalizão, ele tinha certo controle da estratégia mundial. Ele foi um elo de ligação inestimável entre o Pentágono e a Casa Branca. Foi ele quem propôs o general George C. Marshall como chefe do Estado-Maior. Ele também estava constantemente preocupado com o trabalho dos gabinetes de governo. Seu relacionamento com o presidente tornava essas atividades inevitáveis. A quantidade de trabalho que ele fez teria atordoado um homem saudável, mas ele carregou o fardo sem reclamar até que seu câncer encerrou seus serviços.

Acredito nos dias de deixar as pessoas viverem na miséria, de estarem no fundo do poço destituídas, de crianças passarem fome, de moralizar sobre individualismo rude à luz dos fatos modernos - acredito que esses dias acabaram na América. Eles se foram, e estamos avançando com plena convicção de que nosso sistema econômico não precisa forçar as pessoas a viver na miséria, em casas sujas, meio alimentadas, meio vestidas e sem assistência médica decente.

As realizações do CWA foram possíveis graças aos árduos esforços do Sr. Hopkins e do grupo de jovens assistentes capazes que ele reuniu e inspirou. Eles trabalharam diariamente noite adentro com um moral facilmente comparável ao de uma emergência de guerra. Esses assistentes se dirigem ao Sr. Hopkins carinhosamente como "Harry". Não há rigidez ou formalidade em suas conferências de equipe com ele, mas ele mantém seu respeito, confiança e cooperação aparentemente de toda a alma. Praticamente todos têm experiência ativa na assistência social ou em outros trabalhos de caráter assistencial.

No conjunto, verifica-se que a missão do Administrador das Obras Civis tinha sido cumprida até 15 de fevereiro de 1934. As perdas ocorridas foram insignificantes, em termos percentuais, e mesmo essas perdas foram provavelmente adicionadas ao poder de compra do país.

Assim, a fluidez organizacional do Sr. Hopkins foi justificada pelos resultados alcançados. Isso permitiu que ele conseguisse emprego em dois meses quase o mesmo número de pessoas que foram alistadas e chamadas para as cores durante nosso ano e meio de mobilização na Guerra Mundial, e desembolsar para elas, semanalmente, uma taxa média de salários mais alta do que o Exército ou Pagamento da Marinha.

Como costumava acontecer, "Harry, o lúpulo", como o chamávamos na Casa Branca, permaneceria em silêncio por longos intervalos durante qualquer discussão, mas ele normalmente seria o primeiro homem a apontar o elemento essencial de um problema.

O título zombeteiro de Churchill, "Lorde Root of the Matter", era uma descrição precisa. Hopkins tinha uma mente excelente. A gama de suas atividades cobriu todos os tipos de assuntos civis - política, produção de guerra, questões diplomáticas - e, em muitas ocasiões, assuntos militares. Nós nos víamos muito. As únicas impressões anteriores que tive de Hopkins diziam respeito às suas várias atividades de assistência nos primeiros anos do governo Roosevelt, e eu, talvez, tivesse alguns preconceitos contra ele. Eu costumava brincar com ele sobre aqueles dias e às vezes o chamava de "Pinko" ou "Do-Gooder". Ele levou tudo com bom espírito e nunca tivemos grandes diferenças de opinião. Por sua mente brilhante, sua lealdade e sua devoção altruísta a Franklin Roosevelt em ajudar a continuar a guerra, Harry Hopkins logo apagou completamente quaisquer dúvidas anteriores que eu pudesse ter.

Embora possa ser negado oficialmente, o fato real é que as patrulhas avançadas americanas na sexta-feira, 13 de abril, um dia após a morte do presidente Roosevelt, estavam em Potsdam, que é para Berlim o que o Bronx é para Nova York, mas no dia seguinte retirou-se do Subúrbios de Berlim ao rio Elba cerca de 50 milhas ao sul. Essa retirada foi ordenada em grande parte por causa de um acordo anterior com os russos de que ocupariam Berlim e por causa de sua insistência em que o acordo fosse mantido.

Esta história de Drew Pearson é absolutamente falsa. Não houve qualquer acordo feito em Yalta de que os russos deveriam entrar em Berlim primeiro. Os chefes do Estado-Maior haviam concordado com os chefes do Estado-Maior russo e com Stalin quanto à estratégia geral de que nós dois íamos forçar o máximo que pudéssemos.

É igualmente falso que o general Bradley se deteve no rio Elba a pedido dos russos, para que os russos pudessem ir primeiro a Berlim. Bradley conseguiu uma divisão bem voltada para Potsdam

mas alcançou muito a si mesmo; os suprimentos eram totalmente inadequados e quem sabe alguma coisa a respeito sabe que teríamos tomado Berlim se tivéssemos sido capazes de fazê-lo. Isso teria sido uma grande pena para o exército, mas para Drew Pearson agora dizer que o presidente concordou que os russos tomariam Berlim é um total absurdo.

Desejei a ele (Roosevelt) um feliz feriado em Warm Springs, depois desci para a Sala do Gabinete - onde Hopkins, Rosenman e eu tínhamos trabalhado tantas horas - e escrevi o memorando sobre MacArthur, depois fui até o Carlton Hotel e contei minha esposa que o presidente estava em muito pior estado do que eu já o tinha visto antes. Ele parecia estranhamente quieto e até mesmo rabugento - nunca antes eu me vira na estranha posição de continuar a maior parte da conversa com ele; e, enquanto ele se animava um pouco na hora do almoço sob a influência brilhante de sua filha Anna, eu saí da Casa Branca profundamente deprimido. Achei uma bênção que ele pudesse ficar um pouco longe de Warm Springs, e tinha certeza de que a viagem pelo país até San Francisco lhe faria muito bem. Nunca me ocorreu que desta vez ele não conseguisse se recuperar como sempre. Não pude acreditar quando alguém me disse que ele estava morto. Como todo mundo, ouvi e ouvi o rádio, esperando o anúncio - provavelmente em sua própria voz alegre e tranquilizadora - de que tudo tinha sido um grande erro, que a crise bancária e a guerra haviam acabado e tudo ia ficar " ótimo, perfeitamente valentão. " Mas quando a compreensão finalmente passou, tudo em que consegui pensar foi: "Isso finalmente o esmagou. Ele não conseguiu aguentar mais." O "isso" era a terrível responsabilidade que vinha se acumulando e empilhando por tantos anos. Os medos e as esperanças de centenas de milhões de seres humanos em todo o mundo foram ouvidos na mente de um homem, até que a pressão foi mais do que o tecido mortal poderia suportar, e então ele disse: "Estou com uma terrível dor de cabeça". e então perdeu a consciência e morreu. “Uma hemorragia cerebral maciça”, disseram os médicos - e “maciça” era a palavra certa.

Na manhã seguinte à morte de Roosevelt, Hopkins me telefonou do Hospital St. Mary em Rochester, Minnesota. Ele só queria falar com alguém. Não havia tristeza em seu tom; ele falava com uma espécie de exaltação, como se de repente tivesse experimentado as sugestões da imortalidade. Ele disse: "Você e eu temos algo grande que podemos levar conosco pelo resto de nossas vidas. Mas nas coisas grandes - todas as coisas que eram de importância real e permanente - ele nunca decepcionou as pessoas."


Harry Hopkins

A distinta vida e carreira de Harry Lloyd Hopkins na primeira metade do século 20 está no centro das principais mudanças sociais que definiram a América moderna no final do século 20 e no início do século 21. Hopkins começou sua carreira como assistente social de 22 anos nos guetos de Nova York. Ele acabou tendo uma relação de trabalho próxima com o presidente Franklin D. Roosevelt e sua esposa, Eleanor Roosevelt. Hopkins foi o principal arquiteto do New Deal de FDR & # 39s e foi o homem político & # 34 do presidente. & # 34 Nessa função, Hopkins atuou como elemento de ligação e negociador entre FDR, Winston Churchill da Grã-Bretanha e a União Soviética & # 39s. Joseph Stalin. Trabalhando com Eleanor Roosevelt, Hopkins elaborou a logística e as operações dos programas do New Deal concebidos pelo & # 34Brain Trust & # 34 de acadêmicos e especialistas em políticas sociais. Hopkins nasceu em 17 de agosto de 1890 em Sioux City, Iowa, o quarto filho de David e Anna (Pickett) Hopkins. Ele foi criado em Grinnell, Iowa, e se formou no Grinnell College em 1912. Casou-se com Ethel Gross em outubro de 1913 e o casal teve três filhos. Grinnell era uma pequena cidade próspera numa pradaria com valores religiosos progressistas. A economia da comunidade era baseada na agricultura e os cidadãos eram principalmente protestantes. Na verdade, o clero Grinnell, influenciado pelo Movimento de Reforma do Evangelho Social, fundou o Grinnell College. Os programas acadêmicos oferecidos pela escola também refletiam esses princípios e valores. Basicamente, esses valores afirmam que todo homem é o guardião de seu irmão. Logo após se formar no Grinnell College, Hopkins aceitou um emprego na Christadora House, uma & # 34Comunidade Intencional & # 34 no gueto do Lower East Side da cidade de Nova York. Logo, ele aceitou um cargo na Associação para a Melhoria das Condições dos Pobres, com sede em Nova York, (AICP). Começando na posição de & # 34 visitante amigável & # 34, Hopkins tornou-se o superintendente do Escritório de Emprego daquela agência. Em 1915, o prefeito de Nova York, John P. Mitchell, nomeou Hopkins para o cargo de secretário do Bureau de Bem-Estar Infantil. Por volta da época da entrada dos Estados Unidos na Primeira Guerra Mundial (1917), Hopkins mudou-se com a família para Nova Orleans, onde trabalhou como diretor do Civilian Relief da American Red Cross Gulf Division. Ele foi nomeado gerente geral em 1921. Hopkins facilitou a redação de um estatuto para a Associação Americana de Assistentes Sociais (AASW) e foi eleito seu presidente em 1923. Retornando à cidade de Nova York em 1922, Hopkins assumiu o cargo de diretor geral da a Associação de Tuberculose de Nova York (NYTA), e cresceu enormemente.

Logo notado pelo então governador de Nova York, Franklin Roosevelt, Hopkins foi convidado a administrar a primeira organização estadual de ajuda humanitária do país, a Temporary Emergency Relief Administration (TERA). Na época em que FDR conquistou a presidência em 1933, 25% da força de trabalho americana estava desempregada, apesar do eventual reconhecimento do ex-presidente Hoover da profundidade da contínua depressão econômica. Hopkins foi recrutado para o FDR & # 39s Brain Trust, que incluía vários ex-alunos do Hopkins's Grinnell College. Hopkins serviu como Secretário de Comércio de 1938 a 1940. Com o cenário nacional preparado para mudanças massivas, o Brain Trust explorou as políticas econômicas e sociais que começariam a estabilizar a economia americana. Tirar a América do padrão ouro e criar o Ato Bancário de Emergência / Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) são apenas dois exemplos. Eles também criaram políticas para fornecer ajuda direta aos americanos por meio da nova Federal Emergency Relief Administration (FERA). Hopkins foi o primeiro chefe da FERA. O governo FDR logo aumentou os fundos para o FERA e acrescentou programas adicionais para fazer as pessoas voltarem ao trabalho e revitalizar a economia americana. Hopkins e o Brain Trust foram criticados por gastos excessivos por membros conservadores do Congresso, que alegaram que a economia se recuperaria no longo prazo. Ao que Hopkins respondeu: & # 34As pessoas não comem no longo prazo, elas comem todos os dias. & # 34 Havia outras forças sinistras à esquerda do Partido Democrata que preocupavam FDR. O senador norte-americano da Louisiana e populista incendiário Huey P. Long acreditava que FDR não tinha ido longe o suficiente para ajudar os pobres da América e que o Partido Comunista estava ganhando terreno político na época. Hopkins trabalhou em estreita colaboração com a primeira-dama para promover e defender outras agências de ajuda que incluem a Civil Works Administration (CWA), a Federal Surplus Relief Administration (FSRA), a Works Progress Administration (WPA) e a Tennessee Valley Authority (TVA). A maioria desses programas existiu até o fim de sua utilidade, alguns foram contestados no tribunal e eventualmente cancelados, mas a TVA continua sendo uma agência poderosa e aceita até hoje. O National Labor Relations Act, (Wagner Act, 1935), que instituiu a negociação coletiva no local de trabalho, e a criação da Administração da Previdência Social, foram dois dos programas mais poderosos e duráveis ​​do New Deal. Embora a maior parte da força de trabalho existisse no Leste, a maioria dos projetos estava no Oeste. Muitos dos hospitais, piscinas municipais, parques, rodovias, pontes, represas e estruturas únicas da América, datando daquela época, permanecem em uso hoje. Por exemplo, o WPA & # 39s Federal Theatre Project (Biblioteca do Congresso) se destaca como um monumento cultural que o FERA e o CCC produziram a Ponte Golden Gate, Barragem Bonneville, Barragem Hoover e milhares de outros projetos em todo o país. Como apontador ou emissário não oficial de FDR, Winston Churchill tinha Hopkins em alta estima, uma vez comentando: & # 34Ele foi o canal de comunicação mais fiel e perfeito entre o presidente e eu. & # 34 E em referência à compreensão de Hopkins & # 39 e apreciação das lutas da Europa com a Alemanha, disse Churchill, & # 34 Seria a derrota, ruína e massacre de Hitler com a exclusão de todos os outros propósitos, lealdades ou objetivos. & # 34 Críticas a Roosevelt e Hopkins como as notórias livro, Segredos de verona, pinte Hopkins como um espião russo. Nenhuma tal alegação foi substanciada ou provada. Hopkins morreu no início de 1946, sucumbindo a uma longa e debilitante doença.


Harry Hopkins, agente soviético

Como estudante de direito no final dos anos 1940, fiquei fascinado com as revelações da penetração comunista na sociedade americana, incluindo a espionagem soviética contra o governo dos EUA. O depoimento juramentado dos ex-mensageiros de espionagem Whittaker Chambers e Elizabeth Bentley deixou claro, pelo menos para mim, que centenas de cidadãos americanos de alto escalão traíram seu país para promover a causa e a vitória final da União Soviética.
Essa convicção, que foi compartilhada por milhões de meus concidadãos americanos, resultou na feroz controvérsia que dividiu o país por mais de uma década após o fim da Segunda Guerra Mundial, quando a Guerra Fria começou. À medida que a situação se agravava com a condenação de Alger Hiss, presidente do Carnegie Endowment for International Peace, por perjúrio ao negar que tinha sido um espião soviético, a batalha parecia balançar a nosso favor. Mas os liberais, temendo a acusação de que haviam ignorado o perigo, contra-atacaram, transformando o senador Joseph McCarthy de Wisconsin em um vilão polivalente que supostamente difamou vítimas inocentes com acusações infundadas de comunismo ou pró-comunismo, e gradualmente a maré mudou. No final da década de 1950, a batalha acabou e parecia claro que os & # 8220anti-anticomunistas & # 8221 haviam vencido.
O que ninguém, exceto alguns profissionais de inteligência sabiam, era que no início dos anos 1940 nosso governo havia gravado milhares de mensagens codificadas de agentes soviéticos em Washington e Nova York para seus superiores em Moscou e, nos anos seguintes, eles conseguiram decodificar muitas delas. Essas mensagens demonstraram claramente que nosso lado no grande conflito estava certo. Alger Hiss era de fato um espião soviético, conforme acusado. Julius Rosenberg e vários outros também.
No entanto, por razões ainda não explicadas, essa informação extremamente importante foi ocultada do público americano até poucos anos atrás, quando o senador Daniel Moynihan, democrata de Nova York, insistiu que os documentos condenatórios fossem desclassificados. Sob seu codinome, & # 8220The Venona Papers & # 8221 agora estão disponíveis para todos por meio da Biblioteca do Congresso.
Ler esses despachos dos principais espiões de Moscou & # 8217 é vislumbrar o alcance e o sucesso de seus esforços e a ajuda inestimável que receberam de centenas de traidores americanos. Como um guia para eles, ninguém pode fazer melhor do que ler & # 8220The Venona Secrets & # 8221 (Regnery 2000), um novo livro de Herbert Romerstein e do falecido Eric Breindel.
Quase 50 anos se passaram desde que essa controvérsia estava fervendo, e pelo menos 60 desde que a espionagem soviética estava em seu auge, então não é de se surpreender que haja muitos milhões de americanos para quem até mesmo o nome Alger Hiss é totalmente sem sentido. Mas ainda há muitas pessoas vivas que se lembram de quando o principal confidente do presidente Franklin Roosevelt era um homem chamado Harry Hopkins. E eles ficarão compreensivelmente surpresos ao saber que em uma mensagem datada de 29 de maio de 1943, Iskhak Akhmerov, o principal agente soviético & # 8220ilegal & # 8221 nos Estados Unidos na época, referiu-se a um Agente 19 que relatou as discussões entre Roosevelt e Winston Churchill em Washington, onde o agente estivera presente. Apenas Harry Hopkins atende aos requisitos para esta identidade de agente e # 8217s. Não é de admirar que Akhmerov, em uma palestra em Moscou no início dos anos 1960, tenha identificado Hopkins pelo nome como & # 8220 o mais importante de todos os agentes soviéticos do tempo de guerra nos Estados Unidos. & # 8221
Demorou 50 anos para forçar os defensores de Alger Hiss & # 8217 a admitir que esse burocrata suave, que chegou a ser chefe do Departamento de Estado e do Escritório de Assuntos Políticos Especiais do ano 8217, na verdade havia sido um agente soviético o tempo todo. E provavelmente serão necessários mais 50 para forçar os admiradores de Franklin Roosevelt & # 8217s a admitir que seu herói & # 8217s confidente e conselheiro mais próximo era mais um agente soviético.
Mas os documentos e os depoimentos agora estão em registro público e deixam claro que aqueles de nós que deram o aviso sobre a espionagem soviética e a subversão política 50 anos atrás não sabíamos nem a metade.
& # 8220Os segredos de Venona & # 8221 contém muitas outras coisas que chocarão aqueles que são muito jovens para se lembrarem dessas batalhas antigas. E para aqueles de nós que se lembram, é uma prova reconfortante de que a verdade, embora tardiamente, tem um jeito de se manifestar.

William Rusher é um ilustre bolsista do Instituto Claremont para o Estudo de Polícia e Filosofia Política.


Harry Hopkins e as políticas do New Deal

The cultural and political currents that shaped American society during the early decades of the twentieth century had a decided effect on the configuration of the American welfare system as it appeared in the 1930s. Social workers, politicians, and reformers carried those currents into the maelstrom of the Great Depression to influence New Deal policy. New York City took the lead in many of the movements that influenced the way Franklin Roosevelt’s administration addressed problems arising out of economic crises during the Great Depression–the city’s innovative approach to unemployment became a prototype for work relief programs the charities controversy conditioned much of the later policy surrounding public subsidies and child care the city’s widows’ pension program laid the foundation for the Aid Dependent Children (ADC) program. There were, of course, many social and political leaders from New York who brought their ideas and attitudes to Washington in 1933, including Frances Perkins, Homer Folks, and Jane Hoey. Harry Hopkins was unique among them because he seemed to combine all of the experiences that contributed to America’s emergent welfare system. His proposed job assurance program was neither ameliorative nor preventive. Rather, it was meant to place economic agency in the hand of the worker because Roosevelt’s federal relief administrator believed that relief did not improve status of the worker only the security of an assured wage could do this.

Secretary of Labor Frances Perkins wrote Harry Hopkins a letter in 1940 when she thought (incorrectly, it turned out) that he was leaving the administration, recalling “that evening in March 1933 when you and I and Bill Hodson argued out the urgency of the relief situation and devised ways and means of bringing it to the attention of the President… It was through your leadership the whole country, including the Government, discovered a new human area.” Perkins praised Hopkins’ creativity in constructing “a decent, reasonable relief system” that she predicted would give rise to real reforms in the future. Despite the efforts of some of the nation’s best leaders, this never happened.

Hopkins did not intend to construct a permanent relief system. He wanted to employ the temporarily unemployed. Moreover, for a time at least, Hopkins was successful in overcoming Americans’ traditional aversion to direct, public relief. In 1933 the federal government, for the first time, accepted responsibility for the welfare of the people. This was innovative. Only the severity of the economic crisis allowed Hopkins’ relief programs to be initiated. People were starving, and any program that would help them out of their misery, even the dole, would have their grateful support. Both Roosevelt and Hopkins believed that direct relief was inappropriate for most Americans. The able-bodied unemployed should be given the opportunity to earn wages that would provide security for the family and stimulate the economy through consumer spending. If all workers could be guaranteed a job, either through private enterprise or through government projects, the economic health of the nation would be assured.

Hopkins’ work programs became the centerpiece of his plan for economic security. He first expressed this preference for work over relief in 1915 when he helped administer the Bronx Zoo project, which can be seen as a pilot program for New Deal work relief. During the 1930s the government spent billions to provide jobs for America’s idle workforce through the FERA, CWA, and WPA as well as through Harold Ickes’ PWA. The WPA, the culmination of Roosevelt’s program to get workers back on the job and to stimulate the economy, did provide work for millions. Although the program had its critics, it was enormously popular. The significance of the WPA to the story of the development of America’s welfare system lies in the ideals that led to its creation and the compromises that it demanded.

Hopkins believed that the nature of America’s economic system inevitably would lead to “reservoirs of unemployed knocking on the gates of our factories” because cyclical unemployment would become a permanent feature of the industrial system. Thus it was up to the government to provide sufficient benefits for those unable to find employment in private industry. Those temporarily in need because of involuntary unemployment should no longer have to rely on private charity but should be provided for out of the national income. Yet what Hopkins had hoped would become the third instrument of government relief policy never materialized. His proposed work program did not become a permanent part of the 1935 legislation. Loyalty to President Roosevelt as well as a practical turn of mind convinced Hopkins to accept the WPA as a compromise. At a time when most people believed that the nation was on its way to economic recovery, Hopkins could not have been surprised that the administration hesitated to take such a radical step. Government jobs had a socialistic tinge, might compete unfairly with private business, and could prove to be outrageously expensive.

The 1935 Social Security Act thus led America on a different path to becoming a welfare state from what Hopkins had envisioned. Workers would be protected by federally-mandated, time-limited, and state-administered unemployment insurance and, when they retired, by old-age insurance. There would be no government-assured job when unemployment insurance ran out. Means-tested public assistance would help those whose poverty did not result from unemployment due to the economic crisis, mainly mothers with dependent children and the elderly. Hopkins recognized that poor children probably comprised the largest single group of needy. Furthermore, while the Social Security measures might well be extended to many poor children, many others would remain beyond help. Those children would be reliant on ADC, whose benefits, Hopkins knew, were “far too meager in many states.”

In 1935 relief became a state-level responsibility. When the Social Security Act passed, Hopkins declared: “We are going to quit Federal relief on November 1st.” He called upon the states to assume responsibility for those unable to work, insisting that they had the resources. “There is no state in the Union that hasn’t the power and wealth to take care of the unemployables if they want to. . . . And the Federal government isn’t leaving them high and dry.” However, Hopkins regarded federal monies for these programs and the federal mandate as a legitimizing element for this assistance, pointing out that the states received 50 percent of the cost of Old Age Assistance and one-third of the cost of ADC from the federal government. Thus, according to Hopkins’ plan, every family with an employable member would be supported by his or her earnings, and families with no employable member would be cared for by the state.

Hopkins never gave up his commitment to a permanent program of countercyclical government projects to absorb unemployed industrial workers. For him unemployment was no longer just a temporary effect of the Great Depression. It would always be a pressing social problem, the result of technological advances, of normal business cycles, or of the market economy. The Social Security Act, Hopkins declared, is only the beginning employment assurance must be added to public assistance and social insurance in order to complete the package. At the end of 1936, he wrote an article for the New Republic in which he stated: “If it becomes evident that private enterprise cannot make the most efficient use of all available manpower and all available resources, people will look to public services as a means of supplementing private employment.” The federal government, he wrote, should augment unemployment insurance with public works not only to employ idle workers but “also to release the productive energies of persons who would otherwise be unemployed.” He insisted that if industry was unable to employ enough workers, then it must be prepared to pay its share of the cost of employing workers on public projects as well as the cost of unemployment insurance. For years he had vigorously defended his program of government jobs for the able-bodied unemployed as the American way to welfare. Government work projects would stimulate the economy through public money, which would be spent for materials to support these projects and then respent by newly confident, wage-earning workers. Government jobs would prime the economic pump. And this, Hopkins declared, “is as American as corn on the cob.”

Hopkins knew what he was talking about, being from Iowa. The nature of the programs that he directed during the 1930s reflected much of his rural background and education as well as his early social work experiences. The commitment to public service, to democracy, and to capitalism that he took from his Grinnell experience never wavered. Neither did his belief that social justice was attainable. He rejected the formal religion of his mother and the religious impulse that had been so strong at Grinnell College and Christodora House for a more personal ethic. His moral standards simplified into a do-unto-others ideology and he discarded any notion that relief should be used as a lever for adjusting the behavior of its recipients. Practicality took root during Hopkins’ early career when he realized that he needed a platform of power from which to implement his ideas. His belief that prevention of poverty was just as important as amelioration but that the security of a job paying a living wage was more important than either remained with him throughout the New Deal years.

Hopkins’ administration of work-relief and widows’ pensions programs in New York City during the Progressive Era carried over into the New Deal with particular significance. Like many progressive reformers in the New Deal, he jockeyed for position within the Roosevelt administration in order to implement his policies and programs. However, unlike most, by 1935 Hopkins had an extremely close relationship with the president, which allowed him latitude and influence. Thus the programs he administered and the attitudes he imparted had an enormous impact on the nature of American social policy.

Harry Hopkins’ ideal welfare state has never been realized. He clearly recognized the shortcomings of the Social Security Act of 1935. Yet although the act did not include a permanent job assurance or a national health program, programs he had campaigned for, it still established federal responsibility for the welfare of Americans. For this reason, Hopkins felt the act was an important step along the American way to welfare.

A belief in the pauperizing effect of relief in any form and a tendency to judge relief recipients in moral instead of economic terms always has been an integral part of the national mind. This prevented America’s welfare system from maturing into its complete form, with a work-assurance component. Although Hopkins recognized this, he could not change it. Several months before his death in late January 1946, Harry Hopkins expressed his disdain of the paralyzing fear of doing harm by doing good. He challenged the fear that many of his critics expressed, the fear that if the government ensured its citizens of the opportunity to work, “it would destroy the incentive for hard work which is so characteristic of our American tradition.” Hopkins did not believe in moralizing he did not worry that people’s character would be destroyed if they got old-age benefits or government jobs. In a democracy, the government had a responsibility to ensure the welfare of its citizens. He argued that “full employment must and can be attained within the framework of our traditional democratic processes” and that it was “a contradiction in terms” to fight for democracy abroad while admitting “that the system may not be able and certainly should not attempt to assure every man able and willing to work a right to an opportunity to secure the reasonable necessities of life that make up what we know as the American standard of living.”

How to Cite this Article (APA Format): Hopkins, J. (2009). Harry Hopkins: Sudden hero, brash reformer. New York, NY: Palgrave MacMillan. Retrieved [date accessed] from /eras/harry-hopkins-influence-new-deal/.


A Soviet Agent? Harry Hopkins?

The former K.G.B. agent Oleg Gordievsky seems intent on making the same muddle of history that Kremlin planners have made of the economy. He has captured headlines by claiming that Harry L. Hopkins, Franklin D. Roosevelt's trusted friend and adviser, was an "agent of major significance" of the Soviet Union.

What is infuriating is how the West ern press is aiding Mr. Gordievsky's efforts to craft a best-seller. In the excerpts of his book, "KGB: The Inside Story," I have seen, he never calls Mr. Hopkins a spy. Yet headline writers do. The book says, "Hopkins was an American patriot with no admiration for either the principle or the practice of the Communist state." Absurdly, the author also says, "Hopkins had been an unconscious rather than a conscious agent."

What deeds did Mr. Hopkins commit that may, in the popular mind, attach the monicker "spy" to him? According to Mr. Gordievsky, who was in knickers when Mr. Hopkins died in 1946, the former social worker advocated positions favored by Moscow. Under this definition, King George VI and Ronald Reagan could be considered Soviet agents.

More specifically, Mr. Hopkins is accused of influencing the U.S. to accept Soviet control over Poland, the Baltic states and Romania. I hope Mr. Gordievsky provided more accurate information than this to British intelligence during the two decades he was allegedly a double agent.

As Mr. Gordievsky hits the book promotion trail, perhaps he can explain why he did not identify Winston Churchill as a Soviet agent. After all, Mr. Churchill entered into the highly secret, ill-advised "percentages" agreement with Stalin in October 1944, conceding major portions of Central and Eastern Europe to Soviet domination. Such cynical "spheres of influence" were anathema to Mr. Roosevelt and Mr. Hopkins.

Mr. Hopkins refused to allow the White House to dispatch a cable to Mr. Churchill -- drafted by the Joint Chiefs and approved by the President -- out of fear that it might be construed as American approval for Churchill to enter into such arrangements with Stalin. In May 1945, Mr. Hopkins warned Stalin to his face that "the entire structure of world cooperation and relations with the Soviet Union would be destroyed" if he would not allow a free Poland to emerge from the ashes of war, as he had promised to do at Yalta.

Mr. Gordievsky indicts Mr. Hopkins for a post-Yalta euphoria. But as Sir John Martin, Mr. Churchill's principal private secretary, who was there told me, everyone, British and American alike, believed in the immediate aftermath of Yalta that they had just fashioned an enduring blueprint for peace and freedom. After five years of war, maybe they were entitled to a moment of euphoria.

Mr. Gordievsky is continuing the crusade started by Senator Joseph McCarthy of Wisconsin: half truths, innuendo, distortions, third-hand information -- all fused into a grand name-smearing indictment.

Like Senator McCarthy, if Mr. Gordievsky is to prosper he must make news. But the other revelations in his long-awaited book are rather thin gruel. He "solves" the insipid hunt for the so-called fifth man in the Kim Philby, Donald Maclean, Guy Burgess and Anthony Blunt spy circle by offering up an individual who confessed to being a Soviet agent nearly 25 years ago. And his salutation to Julius and Ethel Rosenberg as "dedicated and courageous Soviet agents" merely echoes the more authoritative voice of Nikita S. Khruschev.

Gen. George C. Marshall predicted that Mr. Hopkins's enormous contributions to his country would never be appreciated. But then, as that renowned savant Senator McCarthy warned us, General Marshall was always in Stalin's hip pocket.


Book Review: Wartime Missions of Harry L. Hopkins (Matthew B. Wills) : WW2

The lengthy travels of Harry L. Hopkins, FDR’s trusted lieutenant, did much to foster cooperation among the Allies.

Politically, he was not the most popular of President Franklin D. Roosevelt’s lieutenants. But historically, Harry L. Hopkins played a crucial role for the Allies in World War II. Indeed, he was vital to FDR’s success. He lived at the White House for 3 1/2 wartime years, but he held no military rank or cabinet post, not even an ambassadorship. At age 50, his stomach shrunken by cancer sur-gery, he was an unlikely warrior. Long before America officially entered World War II after the Japanese attack on Pearl Harbor on December 7, 1941, and long before Hopkins embarked on his exhausting, high-risk wartime missions, FDR told others, “The doctors have given Harry up for dead.” And yet, Hopkins somehow survived the four war years still to come–he even outlived Roosevelt, albeit by less than a year.

Hopkins’ role during World War II and his service to FDR are revealed in incisive book by Colorado attorney Matthew B. Wills, Wartime Missions of Harry L. Hopkins (Pentland Press, Raleigh, N.C., 1996, $17.95). Wills reminds us of this New Deal bureaucrat’s remarkable travels that took him to No. 10 Downing Street and the Kremlin as President Roosevelt’s personal emissary to Winston Churchill and Joseph Stalin.

Hopkins first met “Former Naval Person” Churchill when he spent the better part of a month visiting at various British venues with him, as Wills notes in considerable yet fascinating detail. That trip took place in early 1941, when the Roosevelt administration unofficially was doing its best to shore up the sagging British against the Nazi behemoth that was chewing up Western Europe.

Hopkins then traveled east shortly after Germany’s invasion of its own ally, the Soviet Union, in late June 1941. The trip required a two-stage journey. On the first leg Hopkins crossed the Atlantic from Washington, D.C., to England, then he endured a dangerous 2,000-mile, flight from the British Isles to Archangel󈞀 hours nonstop aboard a lumbering American-made Consolidated PBY Catalina. “The responsibility for getting Hopkins to Russia fell squarely on the shoulders of 28-year-old Flight Lieutenant David McKinley,” writes author Wills. “Although McKinley had experience with long range patrols over the North Atlantic, he had never flown around the North Cape of Norway to Archangel.”

Hopkins’ greatest risk during the flight was from attack by German fighters based in occupied Norway, notes Wills. Determined to include as much fresh detail as possible in his book, Wills got in touch with retired Air Vice Marshal McKinley, now living in the Channel Islands, to obtain a firsthand account of that flight. McKinley recalled: “I was attacked many times by German and Italian fighters in the Mediterranean and each time I dived to sea level where the fighters seemed unable to pull out and so plunged into the water. I would have tried like tactics had I been attacked on the Archangel route.”

Fortunately, they were not attacked on the way to Archangel, but Hopkins, already exhausted, still had to face the four-hour flight from Archangel to Moscow. He had gotten only two hours of sleep–and eaten a sumptuous, vodka-laced dinner aboard a Soviet admiral’s yacht.

This taxing trip brought Hopkins to his first meeting with Soviet dictator Josef Stalin (known as “Uncle Joe” during those wartime years). The exhausted traveler extended FDR’s promise of materiel help for the staggering Soviets, and Stalin furnish-ed a monstrous list of Soviet war needs and also made various claims and assurances that later turned out to be not entirely truthful.

That would not be Hopkins’ only encounter with Stalin, as Wills relates, often including more personal detail supplied by the players themselves (or by intimates such as family members). Hopkins and Stalin would meet again at the international Allied conferences at Yalta and then when Hopkins accompanied FDR’s successor, Harry S. Truman, to Potsdam.

As is well known, it was never easy to deal with Stalin. To make matters more difficult, by the time of Yalta and Potsdam, Stalin clearly had his eye on the subjugation of Central Europe in the postwar world. Ever since Yalta, critics have accused FDR and Hopkins of caving in to Stalin’s demands. They claim that Stalin’s motives should have been no surprise, since the Allies knew that the Soviets had joined Nazi Germany in the rape of Poland at the war’s outset.

Wills also turns his detail-focused eye upon another major conference of World War II, one often forgotten today–the crucial meeting in London during the summer of 1942, when the American military chiefs and their British counterparts (with Hopkins again representing FDR) assembled to iron out conflicting grand strategies for defeating Nazi Germany in Africa, Europe and the Soviet Union. The most urgent question was when and where to go on the offensive and assault the formidable Nazi redoubt. That summertime conference resulted in the decisions to invade North Africa that fall and to postpone any cross-Channel assault on occupied France until the Allies were strong enough to land and stay, as they did at Normandy two years later.

Hopkins was presented the Distinguished Service Medal in September 1945, just days after the official surrender of the Japanese aboard USS Missouri. Hopkins’ citation said: “At major conferences of world powers he threw his every effort toward the speedy solution of weighty problems. With deep appreciation of the armed forces’ needs and broad understanding of the commander-in-chief’s overall policy, with exceptional ability to weld our Allies to the common purpose of victory over aggression, Mr. Hopkins made a selfless, courageous and objective contribution to the war effort.”

Wartime Missions–an eminently readable 73-page volume that includes notes, a bibliography, historical photos and an index–features a foreword written by Robert Hopkins, Harry’s son. Robert Hopkins capsulizes this dedicated World War II warrior’s prewar career as a New Deal ally and political lieutenant to the man–the other man–in the White House.


The Significance of New Deal Architect Harry Hopkins

Harry Lloyd Hopkins (August 17, 1890 – January 29, 1946) was an American social worker, the 8th Secretary of Commerce, and President Franklin Delano Roosevelt‘s closest advisor on foreign policy during World War II. He was one of the architects of the New Deal, especially the relief programs of the Works Progress Administration (WPA), which he directed and built into the largest employer in the country. In World War II, he was Roosevelt’s chief diplomatic troubleshooter and liaison with Winston Churchill and Joseph Stalin. He supervised the $50 billion Lend-Lease program of military aid to the Allies.

Harry Hopkins’ Significance

At the Yalta conference of February 1945, the second meeting of the Big Three, Stalin got practically everything he wanted, including a free hand in Eastern Europe. Yet Harry Hopkins, FDR’s close aide, told the president, “The Russians have given us so much at this conference that I don’t think we should let them down.” What the Russians had granted was their willingness for the Soviet Union to have three votes in the proposed United Nations instead of the sixteen that they had originally demanded. (How generous.) Stalin had been somewhat forthcoming on the issue of the United Nations since he could see the importance that FDR attached to it, and realized that he was likelier to win concessions for himself on other issues if he made conciliatory gestures on this one, which he considered of relatively little significance.


Harry Lloyd Hopkins

Harry Lloyd Hopkins (August 17, 1890 – January 29, 1946) was one of Franklin Delano Roosevelt's closest advisers. He was one of the architects of the New Deal, especially the relief programs of the Works Progress Administration (WPA), which he directed and built into the largest employer in the country. In World War II he was Roosevelt's chief diplomatic advisor and troubleshooter and was a key policy maker in the $50 billion Lend Lease program that sent aid to the allies.

Harry Hopkins was born at 512 Tenth Street in Sioux City, Iowa, the fourth child of four sons and one daughter of David Aldona and Anna (nພ Pickett) Hopkins. His father, born in Bangor, Maine, ran a harness shop, after an erratic career as a salesman, prospector, storekeeper and bowling-alley operator but his real passion was bowling, and he eventually returned to it as a business. Anna Hopkins, born in Hamilton, Ontario, had moved at an early age to Vermillion, South Dakota, where she married David. She was deeply religious and active in the affairs of the Methodist church. Shortly after Harry was born, the family moved successively to Council Bluffs, Iowa, and Kearney and Hastings, Nebraska. They spent two years in Chicago, and finally settled in Grinnell, Iowa.

Hopkins attended Grinnell College and soon after his graduation in 1912 took a job with Christodora House, a social settlement in New York City's Lower East Side ghetto. In the spring of 1913 he accepted a position from John A. Kingsbury of the New York Association for Improving the Condition of the Poor (AICP) as "friendly visitor" and superintendent of the Employment Bureau within the AICP's Department of Family Welfare. During the 1915 recession, Hopkins and the AICP's William Matthews, with $5,000 from Elizabeth Milbank Anderson's Milbank Memorial Fund, organized the Bronx Park Employment program, one of the first public employment programs in the U.S.

Social and public health work

In 1915, New York City Mayor John Purroy Mitchel appointed Hopkins executive secretary of the Bureau of Child Welfare which administered pensions to mothers with dependent children.

Hopkins at first opposed America's entrance into World War I, but when war was declared in 1917 he supported it enthusiastically. He was rejected for the draft because of a bad eye. Hopkins moved to New Orleans where he worked for the American Red Cross as director of Civilian Relief, Gulf Division. Eventually, the Gulf Division of the Red Cross merged with the Southwestern Division and Hopkins, headquartered now in Atlanta, was appointed general manager in 1921. Hopkins helped draft a charter for the American Association of Social Workers (AASW) and was elected its president in 1923.

In 1922, Hopkins returned to New York City where the AICP was involved with the Milbank Memorial Fund and the State Charities Aid Association in running three health demonstrations in New York State. Hopkins became manager of the Bellevue-Yorkville health project and assistant director of the AICP. In mid-1924 he became executive director of the New York Tuberculosis Association. During his tenure, the agency grew enormously and absorbed the New York Heart Association.

In 1931, New York Governor Franklin D. Roosevelt named R. H. Macy's department store president Jesse Straus as president of the Temporary Emergency Relief Administration (TERA). Straus named Hopkins, then unknown to Roosevelt, as TERA's executive director. His efficient administration of the initial $20 million outlay to the agency gained Roosevelt's attention, and in 1932, he promoted Hopkins to the presidency of the agency. Hopkins and Eleanor Roosevelt began a long friendship, which strengthened his role in relief programs.

In March 1933, Roosevelt summoned Hopkins to Washington as federal relief administrator. Convinced that paid work was psychologically more valuable than cash handouts (the "dole"), Hopkins sought to continue and expand New York State's work-relief programs, the Temporary Emergency Relief Administration. He supervised the Federal Emergency Relief Administration (FERA), the Civil Works Administration (CWA), and the Works Progress Administration (WPA). Over 90% of the people employed by the Hopkins programs were unemployed or on relief. He feuded with Harold Ickes, who ran a rival program—the Public Works Administration—which also created jobs but did not require applicants to be unemployed or on relief.

FERA, the largest program from 1933 to 1935, involved giving money to localities to operate work relief projects to employ those on direct relief. CWA was similar, but did not require workers to be on relief in order to receive a government sponsored job. In less than four months, the CWA hired four million people, and during its five months of operation, the CWA built and repaired 200 swimming pools, 3,700 playgrounds, 40,000 schools, 250,000 miles (400,000 km) of road, and 12 million feet of sewer pipe.

The WPA, which followed the CWA, employed 8.5 million people in its seven-year history, working on 1.4 million projects, including the building or repair of 103 golf courses, 1,000 airports, 2,500 hospitals, 2,500 sports stadiums, 3,900 schools, 8,192 parks, 12,800 playgrounds, 124,031 bridges, 125,110 public buildings, and 651,087 miles (1,047,823 km) of highways and roads. The WPA operated on its own, and on selected projects in cooperation with local and state governments, but always with its own staff and budget. Hopkins started programs for youth (National Youth Administration) and for artists and writers (Federal One Programs). He and Eleanor Roosevelt worked together to publicize and defend New Deal relief programs. He was concerned with rural areas but increasingly focused on cities in the Great Depression.

During the war years, Hopkins acted as Roosevelt's unofficial emissary to British Prime Minister Winston Churchill. Roosevelt dispatched Hopkins to assess Britain's determination and situation. Churchill escorted Hopkins all over the United Kingdom, and converted him to the British cause. At a small dinner party before he returned, Hopkins rose to propose a toast. "I suppose you wish to know what I am going to say to President Roosevelt on my return. Well I am going to quote to you one verse from the Book of Books . "Whither thou goest, I will go and where thou lodgest I will lodge, thy people shall be my people, and thy God my God." Hopkins became the administrator of Lend Lease.

Hopkins had a major voice in policy for the vast $50 billion Lend Lease program, especially regarding supplies, first for Britain and then (upon the German invasion) the USSR. He went to Moscow in July 1941 to make personal contact with Joseph Stalin. Hopkins recommended, and the president accepted, the inclusion of the Soviets in Lend Lease. He then accompanied Churchill to the Atlantic Conference. Hopkins promoted an aggressive war against Germany and successfully urged Roosevelt to use the Navy to protect convoys before the U.S. entered the war in December 1941. Roosevelt brought him along as advisor to his meetings with Churchill at Cairo, Tehran, Casablanca in 1942-43, and Yalta in 1945. He was a firm supporter of China, which received Lend Lease aid for its military and air force. Hopkins wielded more diplomatic power than the entire State Department. Hopkins helped identify and sponsor numerous potential leaders, including Dwight D. Eisenhower. He continued to live in the White House and saw the president more often than any other advisor.

Although Hopkins' health was steadily declining, Roosevelt sent him on additional trips to Europe in 1945 he attended the Yalta Conference in February 1945. He tried to resign after Roosevelt died, but President Harry S. Truman sent him on one more mission to Moscow. American Ambassador to Moscow Averell Harriman reported to a class at George Washington University in the Fall of 1992 that it was in 1945 that he observed how Stalin once abruptly terminated a conversation and proceeded to cross the span of the a large hall at the Kremlin to personally greet Hopkins as he and Harriman entered. Harriman indicated that this was considered by all those present to be an strong indication of the Soviet view of the respect that the Soviets had for Hopkins personally, that such a breech of protocol was signaling a great honor.

Hopkins had 3 sons who served in the armed forces during the war, Robert, David and Stephen. Stephen was killed in action serving in the United States Marine Corps, during the landing on Kwajalein Atoll in the Pacific Theater.

Hopkins was the top American official charged with dealing with Soviet officials during World War II and spoke with many Russians, from middle ranks to the very highest. He often explained to Stalin and other top Soviets what Roosevelt was planning, in order to enlist Soviet support for American objectives. As a major decision maker in Lend Lease, he expedited the sending of material to the Soviet Union, as Congress had ordered, in order to end the war as quickly as possible. This included accepted shipments of uranium and offered shipments of "ferro-uranium from Latrobe". George Racey Jordan, a lend-lease major in the Air Force, accused Hopkins of passing nuclear weapons plans to the USSR, but a congressional committee stated the charges were dubious.

It is likely that Soviets who spoke to Hopkins would have been routinely required to report the contact to the NKVD, the Soviet national security agency. Mark (1998) says that some Soviets such as master-spy Iskhak Akhmerov thought he was pro-Soviet while others thought he was not. Verne W. Newton, author of FDR and the Holocaust, said that no writer discussing Hopkins has identified any secrets disclosed, or any decision in which he distorted American priorities in order to help Communism. As Mark demonstrates, Hopkins was not in fact pro-Soviet in his recommendations to FDR, he was anti-German and pro-U.S. Any "secrets" disclosed were authorized. Mark says that at this time any actions were taken specifically in order to help the American war effort and prevent the Soviets from making a deal with Hitler.

Hopkins died in New York City in January 1946, succumbing to a long and debilitating battle with stomach cancer. His body was cremated and the ashes interred in his old hometown of Grinnell, Iowa.

There is a house on the Grinnell College campus named after him.

Presidential Cabinet Secretary. He served as United States Secretary of Commerce from 1938 to 1940 during the Second Administration of President Franklin Delano Roosevelt.


Accuracy in Media

A new book titled The Sword and the Shield has attracted considerable media attention, because it is based on copies of KGB documents that were smuggled out of the Soviet Union six years ago. Vasily Mitrokhin a KGB archivist had painstakingly copied KGB files for many years. He had kept his copies hidden under the floor of his country house until 1992, when British intelligence managed to get both him and his six trunks of copied documents out of Russia. Christopher Andrew, a Cambridge don, has now published a book based on them.

The New York Times, The Washington Post, 60 Minutes and Nightline have all done substantial stories about the revelations Christopher Andrew has plucked from Mitrokhin?s archive. They have exposed an 87-year-old English grandmother who fed atomic secrets to the Soviets beginning during World War II and who has never been prosecuted. They have told about Soviet plans to sabotage our electric power facilities and oil pipelines in the event of war. They have told about a Soviet effort to blame the spread of the AIDS virus on the U.S. military, disinformation that Accuracy in Media exposed 12 years ago when Dan Rather put it out on the CBS Evening News.

But they have all overlooked the biggest news in the Andrew book? New evidence that proves that Harry Hopkins, the closest and most influential adviser to President Franklin D. Roosevelt during World War II, was a Soviet agent. Andrew had reported this in a book he had written in 1990 based on information provided by Oleg Gordievsky, a high-level KGB officer who had also been smuggled out of the Soviet Union by British intelligence. Gordievsky reported that Iskhak Ahkmerov, the KGB officer who controlled the illegal Soviet agents in the U.S. during the war, had said that Hopkins was “the most important of all Soviet wartime agents in the United States.”

Hopkins secret meetings with Ahkmerov were not known to anyone until Gordievsky revealed them. They began before Hopkins made a trip to Moscow in July 1941, a month after the Germans invaded the Soviet Union. His insistence that aid be extended to Stalin with no strings attached justifies Ahkmerov?s evaluation of his performance. There is evidence that Hopkins even went so far as to arrange for the shipment of uranium to the Soviet Union to help them develop the atomic bomb. Despite this, Andrew argued that Harry Hopkins was “an unconscious rather than a conscious agent.”

Mitrokhin?s documents showed that Hopkins had warned the Soviet ambassador that the FBI had learned through a bug it had placed in the home of Steve Nelson, a Soviet illegal agent, that Nelson was getting money from the embassy. He met Ahkmerov from time to time, giving him information to send to Moscow and receiving secret messages from Stalin.

Andrew tries to put an innocent face on this, saying Hopkins was using Ahkmerov as a “back channel” to communicate with Moscow. Ray Wannall, former FBI assistant director for counter-intelligence, says he always suspected that Hopkins was a Soviet agent and that this is proof of his treachery.

Reed Irvine and Cliff Kincaid

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Pessoal

In 1913, Harry Hopkins casado Ethel Gross. They had three sons and then divorced in 1929. He married his second wife, Barbara Duncan in 1931, but she died in 1937. They had a daughter. His third marriage was to Louise Gill Macy in 1942.

In 1939, Harry Hopkins was diagnosed with stomach cancer. He lived until 29th January 1946, and even though several years had passed, it is believed he died from the complications of the stomach cancer.


Assista o vídeo: David Roll - The Hopkins Touch